Référentiels carbone création artistique

Contexte

Le ministère de la Culture déploie depuis 2025 le dispositif CACTÉ (Cadre d’actions et de coopération pour la transformation écologique), qui impose aux structures subventionnées de la création artistique la réalisation d’un diagnostic chiffré de leurs impacts environnementaux. Ce cadre réglementaire concerne à terme plusieurs milliers de structures, très diverses par leur taille et leur activité.

**Or, aujourd’hui, ces structures se heurtent à des difficultés concrètes pour réaliser un diagnostic environnemental : **- des bilans carbone réalisés par des prestataires privés restent très coûteux (~10k€ par structure) ;

• les outils existants en ligne sont souvent complexes à prendre en main sans expertise interne ;
• une partie des structures agit directement sans bilan, parfois en ciblant des actions peu prioritaires au regard de leur véritable profil d’émissions.

Depuis 2023, la Mission transition écologique de la création (MTEC) au sein de la DGCA (direction générale à la création artistique) pilote une démarche de référentiels carbone, en collaboration avec les réseaux professionnels de la création artistique. Cette démarche a permis de former les structures labellisées, de produire des bilans carbone pour un échantillon représentatif de structures et de co-construire des plans d’action sectoriels. L’objectif poursuivi est de consolider ces travaux pour affiner la connaissance des émissions globales du secteur, identifier les leviers de réduction les plus pertinents et expérimenter les meilleures modalités de déploiement du CACTÉ, en adaptant les méthodes de calcul de l’empreinte carbone aux spécificités des différentes typologies de structures.

Problème

L’hypothèse initiale était qu’il manquait un outil public simple et rapide permettant aux structures culturelles de réaliser une estimation carbone fiable en amont de leur plan d’action, sans nécessairement passer par un bilan complet.

L’objectif de l’investigation était d’étudier la faisabilité :

• d’une méthode d’estimation simplifiée à partir de quelques variables administratives disponibles ;
• d’un accompagnement outillé permettant de prioriser les actions de réduction et d’orienter vers les dispositifs d’appui existants.

Solution

L’investigation conduite par la DGCA a consisté à :

• cartographier les outils existants (ROF, AFO, SEEDS, Fairly, etc.) et leurs limites pour les structures du champ création artistique ;
• identifier qu’une estimation initiale peut être produite à partir d’une dizaine de variables accessibles par les administrateurs de structures ;
• confirmer que le besoin principal n’est pas le bilan lui-même mais la priorisation et l’orientation vers les ressources adaptées après ce premier cadrage ;
• observer que les démarches de diagnostic environnemental fonctionnent mieux lorsqu’elles sont collectives et accompagnées ;
• valoriser les référentiels carbone des 15 réseaux labels.

Conclusion

L ’investigation a confirmé l’existence de besoins pour :

• simplifier l’estimation initiale des émissions des structures culturelles ;
• prioriser les actions environnementales à mettre en œuvre ;
• mieux accompagner les équipes dans leur trajectoire de transformation.

Toutefois, plusieurs solutions alternatives permettent aujourd’hui d’adresser ces besoins sans développement immédiat d’un nouveau produit numérique autonome :

• Les référentiels carbone produits par la DGCA peuvent être utilisés pour amorcer ces estimations simplifiées, en veillant à avoir accès au code source des calculs et extrapolations.
• Des solutions existantes (ex : Grist) peuvent être expérimentées pour prototyper le service et faire remonter des données.
• Des canaux de communication existants, à l’instar de l’espace thématique “transition écologique” sur le site du Ministère culture.gouv.fr permettent de diffuser les référentiels et d’accompagner les structures dans la mise en œuvre du CACTÉ.

Le choix a donc été fait de ne pas engager de construction en startup d’État à ce stade. Les prochaines étapes porteront sur la consolidation des référentiels pour les différentes typologies de structures et l’expérimentation de ces solutions de collecte et de pilotage avec les outils disponibles.