Stratégies nationales

Contexte

Au sein de la Direction des Sports, Sous-direction de la stratégie interministérielle du développement de l’activité physique et sportive, Bureau accès aux pratiques sportives tout au long de la vie.

La Stratégie Nationale Sport-Santé (SNSS) et la Stratégie Nationale Sport-Handicap (SNSH) 2025-2030 fixent une feuille de route ambitieuse pour :

• lever les freins à la pratique sportive et accompagner chaque Français quels que soient son âge, son état de santé ou ses conditions de vie ;
• créer les conditions permettant aux personnes en situation de handicap de pratiquer l’activité physique de leur choix, au niveau de leur choix (amateur ou haut niveau).

Ces deux stratégies sont déclinées en actions opérationnelles, auxquelles sont rattachés des indicateurs de déploiement et d’impact destinés à en assurer le suivi.

L’objectif est donc de construire des modalités opérationnelles de récupération de la donnée (via questionnaires ou autres), d’automatiser les remontées et de pérenniser la collecte de ces dernières dans le temps. La Direction et la Ministre portent un enjeu fort de visibilité sur les résultats de ces stratégies.

2. Premier diagnostic

Une première investigation conjointe DINUM/DITP a pu, pour une première partie des indicateurs :

• qualifier partiellement l’existence de la donnée, ses modalités de récupération et les possibilités d’interopérabilité ;
• établir partiellement une cartographie des sources ;
• proposer partiellement une feuille de route.

Cette investigation a mis en évidence que, dans leur grande majorité, les données ne sont pas récupérables via API ou automatisation, mais doivent être récoltées manuellement auprès des partenaires.

L’enjeu est donc double :

1. créer un formulaire et un processus de collecte de données aussi fiable que possible ;
2. mettre en place un outil GRIST pour centraliser et visualiser ces données dans une plaquette de présentation automatisée.
3. Le cas échéant, sur quelques indicateurs prioritaires,** investiguer des solutions techniques pour automatiser la remontée de données**.

3. Objectifs à 2 mois

D’ici la fin d’année, l’objectif est de livrer un premier MVP fonctionnel du parcours de collecte, couvrant a minima les indicateurs priorisés avant de poursuivre le travail en itérations successives pour intégrer progressivement l’ensemble des indicateurs. Et proposer un premier livrable de visualisation des indicateurs.