Contexte
En France, les grands chantiers patrimoniaux dépassent très régulièrement leur budget initial — ces dépassements sont dus à des erreurs en partie anticipables. À cela s’ajoutent des coûts d’exploitation élevés et non optimisés, et un éternel recommencement : faute d’archivage et de capitalisation de la donnée, chaque opération repart de zéro.
Problème
Le BIM apparaît comme la solution à ces difficultés. Or, sans cadrage ni référence commune, il est aujourd’hui peu ou mal utilisé, et devient lui-même source de gaspillage :
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Absence d’obligation réglementaire — en France le BIM est recommandé, jamais imposé sur les marchés publics. Contrairement à certains voisins européens comme le Royaume-Uni, l’Allemagne ou la Finlande.
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Fragmentation des PME — le BIM peine à se diffuser auprès des PME de travaux de moins de 50 salariés, qui représentent l’essentiel des intervenants sur le patrimoine classé.
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Absence de normes — pas de normalisation ni de standardisation des outils et protocoles, contrairement au Royaume-Uni dont les normes PAS 1192 ont été reprises dans l’ISO 19650 internationale.
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Formation — peu de modules BIM dans la formation initiale des professionnels du bâtiment et de la conservation-restauration.
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Logiciels propriétaires, coûteux et peu accessibles.
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Méconnaissance des maîtrises d’ouvrage, qui peinent à cadrer et piloter la démarche plutôt que de la subir côté prestataires.
Les outils publics qui auraient pu combler ce vide tel que la visionneuse eveBIM (CSTB) et la plateforme KROQI ne sont plus disponibles, et n’étaient de toute façon pas adaptés au bâti patrimonial.
De plus le BIM n’est pas la solution unique, il convient d’envisager la problématique de manière plus large :
Comment outiller et accompagner les MOA à piloter leur gestion patrimoniale numérique, afin d’améliorer la décision et d’optimiser les coûts ?
Trois besoins en découlent :
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Visualiser et exploiter des données numériques patrimoniales — accompagner les MOA dans la mise en place d’outils et de méthodes pour exploiter la donnée.
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Harmoniser les pratiques et identifier les bons cas d’usage — sortir du travail en silo et des initiatives isolées, construire un socle commun.
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Informer et former aux outils de digitalisation du patrimoine — une doctrine de structuration des données, liée aux cas d’usage.
Solution
Trois briques complémentaires répondent à ces besoins :
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Plateforme de visualisation 3D — permet l’utilisation de la data et l’illustration immédiate des cas d’usage.
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Mise en réseau — construction d’une bibliothèque de cas et facilitation de la mise en réseau des MOA pour s’informer et échanger.
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Plateforme MNEMO — une interface globale d’aide à la décision qui guide les acteurs du patrimoine dans la compréhension de leurs besoins de digitalisation et de gestion des actifs.
Objectifs à 6 mois
Disposer d’un MVP déployé : Mettre à disposition de bêta-testeurs le visualisateur 3D et premières fonctionnalités pour répondre aux principaux cas d’usages.
Formaliser le cadre de collecte des données de cas d’usage
À propos
MNEMO est porté par L'Atelier Numérique du Ministère de la Culture.
Ce service numérique est sponsorisé par Opérateur du Patrimoine et des Projets Immobiliers de la Culture
Standards de qualité
L'évaluation des standards de beta.gouv.fr n'a pas encore été réalisée sur ce produit.
En savoir plus sur les standards- Technologies utilisées :
- Code source (non disponible)
- Budget (non disponible)
- Statistiques d'usage (non disponible)
- Matrice d'impact (non disponible)
- Analyse de risque (non disponible)
- Suivi des bonnes pratiques (non disponible)
En quelques dates
En construction
1er juillet 2026
L'équipe
Julie Lhomme
Intrapreneuse MNEMO - Cheffe de projet à l'Oppic
Cheffe de projets à la direction des études préalables et du suivi architectural de l’Oppic J’ai proposé un projet à l’atelier numérique en tant qu’intrapreneuse pour développer un outil de mémoire numérique pour l’exploitation et la maintenance des ouvrages “MNEMO” qui s’appuie notamment sur des données numériques 3D type BIM, nuages de points, modèles 3D…