Immersion facilitée
- Service à impact national
- Lauréat FAST
Faciliter la réalisation des immersions professionnelles
Le problème
L’immersion professionnelle ou période de mise en situation professionnelle (PMSMP) a été créée en 2014 pour permettre à toute personne en recherche d’emploi ou tout actif occupé de vérifier qu’un métier lui convient afin de sécuriser son projet professionnel. C’est un levier puissant de retour à l’emploi utilisé par les prescripteurs pour aider les usagers à s’orienter, valider une piste professionnelle ou une formation, ou concrétiser un projet d’insertion.
En 2021, à peine 350 000 immersions professionnelles par an étaient réalisées. Quand elles se faisaient, les bilans qui en découlaient étaient rares et mal capitalisés. Et de ce fait, souvent oubliés dans la suite du parcours des bénéficiaires.
Pourquoi si peu d’immersions ?
Parce que les personnes qui cherchaient à faire une immersion n’avaient pas d’outil à leur disposition leur permettant d’identifier des entreprises où s’adresser. Et parce que le process administratif pour avoir l’accord de faire une immersion était lourd et chronophage. Les conseillers des missions locales ou de Pôle emploi demandaient un délai minimal de 15 jours entre l’envoi d’une demande et la date de démarrage d’une immersion. Des prescripteurs exigeaient la transmission en mains propres du CERFA de la convention avec signatures originales des parties et cachet de l’entreprise. Résultats, des délais très longs pour des immersions d’une durée courte, des déplacements et des abandons avant le démarrage de l’immersion.
Pourquoi les évaluations étaient si mal capitalisées ?
Parce qu’il existait autant de formes de bilan qu’il y a de structures accompagnantes, le plus souvent, une fiche papier à compléter et à renvoyer par mail et trop peu souvent saisie dans le dossier de la personne concernée.
Notre service
Mettre à disposition des acteurs de l’orientation et de l’insertion professionnelle un commun numérique, “Immersion facilitée” reposant sur deux piliers :
- la dématérialisation de la convention et du bilan
- une base de terrains d’ immersions construite sur un annuaire d’entreprises accueillantes, volontaires pour accueillir en immersion professionnelle sur leurs métiers. Cette base de terrains d’immersion est enrichie par l’appel à des bases existantes (La Bonne Boîte …) pour proposer des entreprises à prospecter prioritairement. La base est accessible grâce à un moteur de recherche et un parcours utilisateur simple incluant la mise en relation avec l’entreprise puis la demande de convention, jusqu’au démarrage de l’immersion.
Les résultats obtenus :
- un nombre croissant d’immersions réalisées en année pleine : près de 550 000 en 2025 dont 70% ont été contractualisées sur Immersion Facilitée
- une baisse significative du délai de validation : le délai moyen de validation sur Immersion Facilitée est de 48h.
- une baisse significative du délai de démarrage d’une immersion : les demandes de convention sont désormais majoritairement transmises une semaine avant la date de démarrage
- une baisse significative du taux d’annulation ante immersion
- près de 75% des immersions réalisées en 2026 font l’objet d’un bilan complété par l’entreprise. Depuis mai 2026, le bilan est signé et peut être complété par le bénéficiaire.
À propos
Immersion facilitée est porté par Plateforme de l'inclusion.
Ce service numérique est sponsorisé par France travail
Standards de qualité
L'évaluation des standards de beta.gouv.fr n'a pas encore été réalisée sur ce produit.
En savoir plus sur les standards- Code source
- Budget
- Statistiques d'usage
- Suivi des bonnes pratiques
- Technologies utilisées : react - JS
- Matrice d'impact (non disponible)
- Analyse de risque (non disponible)
En quelques dates
En construction
16 juillet 2021
En accélération
31 mai 2022
En consolidation
1er janvier 2026
L'équipe
Cécile Di Marco
Chargée de déploiement
Céline Ung
Développeuse
Développeuse fullstack
Clara Hardy
CHARGÉE DE DEPLOIEMENT ET SUPPORT
clément Duport
Développeur
Développeur Fullstack
Jean Vettraino
Directeur adjoint, responsable du développement du GIP
Jérôme Burkard
Lead dev
Lead dev typescript
Jessica CELESTE
Chargée de déploiement
Nastassia Rodriguez
Chargée de déploiement
Engagée dans la transformation positive des organisations, je mets le management agile au service de la diversité, de l’inclusion et de l’innovation RH.
Nathalie Reyre
Intrapreneuse /Product Manager
Je m’enflamme souvent quand un sujet m’intéresse…
Sylvie Lebel
Chargée de déploiement
L’enthousiasme, la curiosité et l’innovation sont de bons moteurs !
Tom Picaud
Développeur
